戦略目標
- 環境経営に対する認識の拡散と実践の基盤を築く
実行課題
- 社内環境経営方針の案内および基本認識の向上
- 環境社会貢献活動
- 関連環境法規の遵守および社内規程の改正
ESG戦略
ESG Strategy
持続可能な価値で絶えず成長する革新技術企業
私たちのビジネス成果を通じて革新的な技術に再投資し、
持続可能な価値で絶えず成長し、環境と社会に貢献します。
目標/戦略
SPACEPROは、企業市民としての役割を果たすために努力しています。
環境
Environmental
社会
Social
ガバナンス
Governance
導入期(2026-2027年)
(ESG活性化段階)
環境
Environmental
戦略目標
- 内部政策の樹立(労働、人権、安全など)
実行課題
- 3ヶ年(2023~2025年)の実績分析(GRI基準)
- 関連社規·プロセスの改正
- 関連法規の遵守状況の点検
ガバナンス
Governance
戦略目標
- 支配構造の改善の基礎
実行課題
- 担当組織およびESG委員会の構成
- 中長期計画の樹立
- 独自のESG教育の実施
定着期(2028-2029年)
(ESG内在化段階)
環境
Environmental
戦略目標
- 環境への影響を減らすために環境にやさしい工程を運営
実行課題
- 大気・水質汚染物質の排出削減
- 廃棄物削減の努力(資源循環システムの確立)
- 環境経営体制の先進化を追求
戦略目標
- 利害関係者の価値拡大
実行課題
- 協力会社のESG管理システムの構築
- ISO45001(安全保健)認証取得の検討
- 地域社会参加プログラムの構築
ガバナンス
Governance
戦略目標
- 取締役会中心のESG経営の実行力強化
実行課題
- ESG委員会の定期的な運営
- 成果基盤の報酬制度の導入
- リスクマネジメントシステムの高度化
成熟期(2030年~)
(ESG高度化段階)
環境
Environmental
戦略目標
- 持続可能な運営のための環境管理システムの構築準備
実行課題
- 環境データ管理システムの基礎づくり
- 持続的なモニタリングおよび環境にやさしいイメージの実現
- 温室効果ガス削減成果指標(KPI)体系の樹立
戦略目標
- 組織全般に社会的責任の内在化
実行課題
- DEI戦略の樹立および公開
- 事業利害関係者協議体の運営
- 社会的価値成果の測定および報告システムの定着
ガバナンス
Governance
戦略目標
- 透明性の確保を通じた持続可能な経営の実現
実行課題
- 持続可能経営報告書の製作
- ESG公示の定例化
- 利害関係者の意見反映システムの運営
ESG経営組織
SPACEPROは、持続可能経営を導入するために、主なESGイシューを全社にわたって統合的かつ有機的に管理できる組織を構成しています。
SPACEPROは、ESG委員会とESG実行組織、ESG専担組織を備え、さまざまなESG案件を発掘・議論し、実際的な持続可能経営を実践するようにします。今後、組織体系を高度化して戦略樹立、リスクマネジメントなど持続可能経営の力量を強化していく計画です。
